Descrição
OBJETIVOS
No final desta ação, os participantes deverão estar aptos a:
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Criar um orçamento de gestão do seu negócio;
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Implementar processos para controlos de tempos de trabalho;
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Calcular e analisar indicadores de gestão e custos de mão de obra.
DESTINATÁRIOS
Proprietários e/ou gestores de oficinas de reparação automóvel.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Perfil do gestor de oficina
Estrutura de custos fixos e variáveis
Ciclo financeiro
Controlos dos tempos de trabalho
Indicadores de gestão oficinal
Cálculo dos custos de mão de obra
Ponto de equilíbrio do negócio
Análise de casos práticos
Exercícios práticos de cálculo de indicadores